1月7日晚上，三明城投集團(tuán)召開(kāi)2016年工作務(wù)虛會(huì)，分析形勢(shì)，查找問(wèn)題，明確下階段工作思路，謀劃2016年工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作舉措，集納好的建議和創(chuàng)新思路，凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想，為2016年工作開(kāi)好頭，布好局。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上大家圍繞“建團(tuán)隊(duì)、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”方針，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，提出了許多好的工作思路和舉措，句句說(shuō)到點(diǎn)子上，做法招招實(shí)打?qū)崱?/span>
“聽(tīng)大家謀發(fā)展、談思路，感受到了全體干部的發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。”集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭正青表示欣慰。他指出這是一次集思廣益、心齊氣順的會(huì)議，為新一年的工作開(kāi)好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他要求全體干部繼續(xù)以“建團(tuán)隊(duì)、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”為指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)防“三超問(wèn)題”，切實(shí)降低建設(shè)成本，抓好項(xiàng)目流程管理，有效提高工作效率，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)形象，抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理水平。各單位、各部門要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇ν度氲?016年各項(xiàng)工作中去，各司其職、協(xié)同配合、奮力拼搏，有力有效保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。
