為推進項目建設(shè)，強化項目管理，保障項目成本、質(zhì)量、安全、工期和管理目標的實現(xiàn)，近日，市城發(fā)集團對75個項目（含在建、完工項目）下達2024年度項目建設(shè)工作目標和考核辦法。
2024年，集團項目建設(shè)工作目標緊緊圍繞深化拓展“三爭”行動與“四領(lǐng)一促”工作，優(yōu)化考核辦法，辦法更具針對性、體現(xiàn)差異性、操作有效性。
一是緊盯項目進度，牢抓成本控制。要求各項目部嚴格落實集團高質(zhì)量發(fā)展措施，精心組織、科學(xué)安排，切實抓好各類在建、新建、完工項目；嚴格控制項目建設(shè)成本，牢固樹立“過緊日子”的思想，做好各環(huán)節(jié)材料使用，合理實現(xiàn)降本增效。
二是狠抓質(zhì)量管控，提升項目品質(zhì)。要求各項目要嚴格執(zhí)行集團考核辦法，以“工匠精神”為引領(lǐng)，不斷強化項目管理，加強精細化運作，狠抓項目工程的難點、重點部位，努力鑄造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、示范工程，鼓勵各項目爭得省優(yōu)、市優(yōu)榮譽。
三是強化安全管理，保障安全生產(chǎn)。為抓好各項目安全生產(chǎn)和消防安全管理工作，要求項目部深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強員工安全意識和防護技能，確保全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四是抓好意識形態(tài)工作，推進精神文明建設(shè)。要求各項目切實提高政治站位，進一步加大責(zé)任落實，積極作為，參與精神文明創(chuàng)建活動，穩(wěn)步化解各類糾紛和矛盾。
下一步，市城發(fā)集團將立足項目建設(shè)工作目標，細化開展季度、年度考核，扎實推動各項目工作實現(xiàn)新提升、再上新臺階，為三明加快建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)作出城發(fā)貢獻。