近日，市城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘文俊主持召開東南設(shè)計(jì)集團(tuán)分公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、成控部、項(xiàng)目管理部、投資發(fā)展部、審計(jì)室及東南設(shè)計(jì)集團(tuán)相關(guān)部門人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了東南設(shè)計(jì)集團(tuán)分公司經(jīng)營(yíng)管理情況的匯報(bào)，分析研判分公司在財(cái)務(wù)、工程內(nèi)控管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)下階段風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出具體要求，進(jìn)一步提升企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障資金安全。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金撥付程序、使用范圍的監(jiān)管，切實(shí)提高資金運(yùn)行安全性和透明度，確保資金流動(dòng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；二要完善制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。根據(jù)實(shí)際工作情況，并結(jié)合集團(tuán)各部門的意見，建立健全管理制度，推動(dòng)分公司的規(guī)范管理；三要加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)借鑒。通過訪問學(xué)習(xí)，借鑒其他企業(yè)分公司的經(jīng)營(yíng)模式與管理體系，拓寬工作思路，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)；四要發(fā)揮監(jiān)督效能，開展資金審計(jì)。東南設(shè)計(jì)集團(tuán)要牢牢壓實(shí)監(jiān)督管理的責(zé)任，定期對(duì)各分公司開展審計(jì)工作，了解經(jīng)營(yíng)管理和資金使用情況，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。