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          新聞動(dòng)態(tài)

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          工作動(dòng)態(tài)

          市城發(fā)物貿(mào)公司“五舉措”提前完成年度目標(biāo)考核

          發(fā)布時(shí)間:2023-11-06 11:22:17    閱讀:1477

          市城發(fā)物貿(mào)公司以“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”為行動(dòng)指南,以高質(zhì)量發(fā)展為核心,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提前2個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。10月份,公司營業(yè)收入增速不減,同比增長107%,凸顯了城發(fā)物貿(mào)公司在主題教育中以學(xué)促干的優(yōu)秀實(shí)踐,持續(xù)做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重市場(chǎng)、謀創(chuàng)新、保安全等各項(xiàng)工作,推動(dòng)了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì),努力當(dāng)好“頂梁柱”。

          一是調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)占比。通過對(duì)市場(chǎng)需求的深入了解和分析,公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,提升核心業(yè)務(wù)盈利能力。在今年鋼材市場(chǎng)價(jià)格同比下跌15%的壓力中,公司鋼材銷售收入不降反增,同比增加一倍以上;增加了銅杠、砂石、粉礦粉渣等其他業(yè)務(wù)收入,體現(xiàn)了業(yè)務(wù)種類多樣、合同儲(chǔ)備豐富的優(yōu)勢(shì),把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的鋼材板塊占比控制在50%水平,實(shí)現(xiàn)了更加合理的業(yè)務(wù)布局和更高的收益。

          二是重視市場(chǎng)拓展,設(shè)立駐外辦事處。進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,通過駐廣東辦事處更及時(shí)地了解市場(chǎng)需求,加強(qiáng)與客戶的溝通與合作,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠保障;駐廣東辦事處還為市城發(fā)物貿(mào)公司提供了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系的機(jī)會(huì),通力合作、融入市場(chǎng),擴(kuò)大影響力,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用先進(jìn)信息技術(shù)提高業(yè)務(wù)效率和客戶體驗(yàn),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。例如,通過引入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提高了運(yùn)營效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理、精準(zhǔn)營銷、智能推薦等應(yīng)用場(chǎng)景,以信息數(shù)據(jù)為支撐對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行深入分析,為公司業(yè)務(wù)決策提供有力支撐。

          四是安全生產(chǎn)管理,制定嚴(yán)格規(guī)章制度。持續(xù)打造安全生產(chǎn)建設(shè)年”,推行安全生產(chǎn)月度考評(píng)工作,加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)調(diào)配送環(huán)節(jié)各流程環(huán)環(huán)相扣、有序作業(yè),定期抽查項(xiàng)目工地及物流單位的裝卸作業(yè),并進(jìn)行內(nèi)頁存檔;積極開展安全培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力,確保干部職工在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)并有效應(yīng)對(duì)。

          五是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,搭建產(chǎn)業(yè)鏈集采平臺(tái)。按照“延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”的思路,搭建了產(chǎn)業(yè)鏈集采業(yè)務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)與上下游企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用;通過搭建產(chǎn)業(yè)鏈集采業(yè)務(wù)平臺(tái),提高了采購效率和質(zhì)量,降低了成本和風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)開展企業(yè)發(fā)展提速、質(zhì)效提升、行業(yè)爭(zhēng)先、品牌爭(zhēng)優(yōu)“雙提雙爭(zhēng)”行動(dòng)。

          在未來發(fā)展中,市城發(fā)物貿(mào)公司將以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、重視市場(chǎng)開拓,謀求創(chuàng)新發(fā)展、保障安全生產(chǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營效率和管理水平,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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