近日，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉維東組織召開安全生產(chǎn)暨第三季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會(huì)議，傳達(dá)省、市及城發(fā)集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，研判部署下階段安全生產(chǎn)和消防重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，始終保持清醒頭腦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，居安思危，強(qiáng)化紅線意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是堅(jiān)持底線思維，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。必須要思維清晰，時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)的兩面性，既要看到安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，又要看到項(xiàng)目存在安全隱患較多、形勢(shì)依然嚴(yán)峻的不利因素。在安全生產(chǎn)工作上堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，思想上不松懈、行動(dòng)上不松勁；秉持“安全生產(chǎn)無小事”的理念，以對(duì)集團(tuán)、員工極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺把安全意識(shí)思想統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，時(shí)時(shí)處處想安全、聚精會(huì)神抓安全、全力以赴保安全。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)做到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作知責(zé)明責(zé)盡責(zé)。始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，把握問題關(guān)鍵，及時(shí)消除事故隱患，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板，做到“關(guān)口前移、重心下移”從源頭上把好安全生產(chǎn)關(guān)，加強(qiáng)安全防護(hù)堤，下好安全生產(chǎn)“先手棋”，將隱患排查、安全監(jiān)管、督促整改三項(xiàng)任務(wù)常態(tài)化開展。
三是堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任，全面筑牢保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展安全防線。必須從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任，真正形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，在集團(tuán)建起一個(gè)層層覆蓋、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各部門、各權(quán)屬企業(yè)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法全面實(shí)施監(jiān)管、督促和指導(dǎo)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)堡壘。