根據(jù)《中共三明市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于常態(tài)化開展干部職工“大講堂”等工作的通知》（﹝2023﹞25號）文件精神，結(jié)合2023年全國“質(zhì)量月”活動主題——“增強(qiáng)質(zhì)量意識、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”，近日，市城發(fā)集團(tuán)在三明市中心血站技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目部組織開展技能“大比拼”暨“踐行質(zhì)量使命、創(chuàng)優(yōu)爭先鑄精工”活動，持續(xù)強(qiáng)化項目質(zhì)量意識，提升項目建設(shè)水平。
一是高度重視，提升政治站位。自2023年全國“質(zhì)量月”開展以來，市城發(fā)集團(tuán)高度重視，圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”活動主題，以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作主線，持續(xù)完善體系建設(shè)，抓好現(xiàn)場隱患排查治理，嚴(yán)控風(fēng)險底線，規(guī)范質(zhì)量管理行為。
二是全過程管理，牢牢把控質(zhì)量。堅持按照“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的原則，通過統(tǒng)一部署、精心策劃，使施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，中心血站項目部按“閩江杯”質(zhì)量目標(biāo)，通過落實質(zhì)量管理制度、管理人員質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量檢查制度等措施提升全員質(zhì)量意識，并以質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，確保實現(xiàn)創(chuàng)精品工程目標(biāo)。
三是提高創(chuàng)新意識，強(qiáng)化BIM技術(shù)應(yīng)用。中心血站項目機(jī)電安裝工程量大，管線縱橫交錯，綜合布線難度大，要求精度高，市城發(fā)集團(tuán)項目部根據(jù)建筑工程施工圖紙利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬深化，確保施工效果美觀實用、減少返工，最大限度實現(xiàn)設(shè)計和施工之間的緊密銜接。
下階段，市城發(fā)集團(tuán)貫徹落實省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，以本次項目技能“大比拼”暨“踐行質(zhì)量使命、創(chuàng)優(yōu)爭先鑄精工”活動為契機(jī)，在項目建設(shè)過程中注重項目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實際行動詮釋質(zhì)量責(zé)任內(nèi)涵，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。