8月31日，市國資委監(jiān)督科科長肖景聯(lián)一行到市城服集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)內(nèi)部審計工作，市城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理楊小峰、潘文俊及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加座談。
會上，調(diào)研組聽取了市城服集團(tuán)內(nèi)部審計體系建立情況、內(nèi)部審計工作開展情況以及2023年內(nèi)部審計計劃等工作匯報，對城服集團(tuán)開展內(nèi)部審計工作給予充分肯定，要求繼續(xù)重視內(nèi)部審計工作，建立健全審計制度體系，堅持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真查找企業(yè)存在問題及困難，將內(nèi)部審計工作要求落到實處，注重審計結(jié)果運用，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，市城服集團(tuán)將切實發(fā)揮內(nèi)部審計效力，一是完善內(nèi)部審計制度。進(jìn)一步完善內(nèi)部審計制度，加強內(nèi)部審計體系建設(shè)和管理，持續(xù)開展制度、合同、經(jīng)營決策合法合規(guī)性審查根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計制度落實情況。二是健全決策議事機制。完善黨支部前置研究重大經(jīng)營管理事項，領(lǐng)導(dǎo)班子會及“三重一大”決策相關(guān)制度，規(guī)范議題上會程序及預(yù)審機制，對資產(chǎn)招租、選人用人、工程維修及招投標(biāo)等重大事項進(jìn)行分析研判及議定，有效攔截“帶病議題”。三是加大檢查監(jiān)管力度。將企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來，深入權(quán)屬企業(yè)開展全面財務(wù)檢查，將該項工作制度化，切實做到對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)防和控制，把企業(yè)風(fēng)險降到最低限度。四是建立信息數(shù)字化平臺。2023年完成數(shù)字化資產(chǎn)運營管理平臺搭建，將閑置資產(chǎn)分類、分級管理，建立閑置資產(chǎn)信息庫，使店面等資產(chǎn)的運作情況及時得到反映，減少線下工作量，推動閑置資產(chǎn)盤活，提升經(jīng)營資產(chǎn)效率。五是切實做好“三提”工作。全面實行精細(xì)化管理，對標(biāo)先進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)，借鑒成熟運營模式及經(jīng)驗，找出存在差距和不足，以點帶面覆蓋到各項目，全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提高市場競爭力，提增經(jīng)濟效益。