徐碧舊改甲頭安置房項目已完成“五方”驗收，目前，整體工程已基本達(dá)到聯(lián)合驗收條件，進(jìn)入最后沖刺階段。為順利推進(jìn)項目聯(lián)合驗收，市城發(fā)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)城鄉(xiāng)改造公司近日召開由各參建單位參加的推進(jìn)會，集中討論、查找問題、商討對策。
一是組建專班。各方要高度重視，組織強有力人員成立聯(lián)合驗收領(lǐng)導(dǎo)工作小組，責(zé)任到人、專人負(fù)責(zé)。一建集團(tuán)抽調(diào)專人負(fù)責(zé)具體工作包括資料準(zhǔn)備和檔案移交等。
二是限時完成。根據(jù)住建部門竣工聯(lián)合驗收要求，提前備好《竣工測繪報告》《消防檢測報告》《人防工程竣工報告》等驗收必要件，同時，協(xié)調(diào)測量單位盡快完成竣工測量成果，項目總體目標(biāo)力爭在7月底前全部完成。
三是承諾到位。對經(jīng)排查若工程聯(lián)合驗收少部分尚未完成的事項，必須由施工單位列出清單和承諾完成時限，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快施工進(jìn)度。
四是加強協(xié)調(diào)。聯(lián)合驗收是對工程項目的總檢驗，是重要環(huán)節(jié)和時間節(jié)點，所涉及部門多、要求高，所需資料要求全面，各參建單位應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和力量，加強溝通、協(xié)調(diào)到位，聯(lián)動應(yīng)對、分項落實。