為深入貫徹落實省紀委、省住建廳關(guān)于物業(yè)小區(qū)公共收益專項“點題政治”工作部署，圍繞“點題整治”工作結(jié)題要求，做好查缺補漏、問題整改、總結(jié)提升工作，近日，市城管局組織市物業(yè)協(xié)會開展物業(yè)小區(qū)公共收益管理工作培訓，市城發(fā)物業(yè)公司中層管理人員及小區(qū)負責人共10余人參加培訓。
此次培訓主要由三明碧桂園項目副經(jīng)理通過物業(yè)服務(wù)協(xié)議、專題宣傳、開設(shè)專戶及公共收益分配、公共收益收入支出、公示、自查自糾及問題整改、相關(guān)法律法規(guī)等方面進行系統(tǒng)講解，重點從收集業(yè)主意見和物業(yè)企業(yè)自主提高小區(qū)品質(zhì)等分項如何規(guī)范公共收益支出。
市城管局領(lǐng)導對此次培訓做出肯定，并提出具體工作要求：一是通過此次培訓，大家務(wù)必學好、用好、開展好公共收益專項“點題整治”；二是查缺補漏，抓緊整改，完成好“點題整治”結(jié)題工作；三是建立長效管理機制，提高物業(yè)服務(wù)管理水平，更好服務(wù)廣大業(yè)主。
通過此次培訓，大家紛紛表示，將把所學知識運用到實際工作中去，進一步規(guī)范小區(qū)公共收益使用程序，把收益用到刀刃上，把服務(wù)做到心坎上，全面提升為民辦實事的服務(wù)水平及質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)精細、素質(zhì)過硬、業(yè)主滿意的專業(yè)化服務(wù)團隊，讓業(yè)主得到更多獲得感、幸福感。