面對(duì)今年減租以及疫情帶來(lái)的企業(yè)效益下滑局面，海興公司不等不靠，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。
一是精準(zhǔn)定位組合營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)目前房地產(chǎn)行業(yè)不景氣造成庫(kù)區(qū)部分家居行業(yè)租戶(hù)變動(dòng)等情況，有選擇地精準(zhǔn)招商，及時(shí)引入彩鋼瓦加工制造等市場(chǎng)需求量大的行業(yè)，并根據(jù)入駐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)際需要，將倉(cāng)庫(kù)周邊空地面積與倉(cāng)庫(kù)使用面積組合起來(lái)綜合營(yíng)銷(xiāo)，既降低了租戶(hù)租金成本，又填補(bǔ)了家居行業(yè)撤出海興公司的空白。
二是深挖現(xiàn)有庫(kù)區(qū)潛力。積極與入駐的三明鋼聯(lián)公司、三明聯(lián)通公司溝通，在了解兩家公司拓展新業(yè)務(wù)需求后，及時(shí)與庫(kù)區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)困難的租戶(hù)達(dá)成協(xié)議，騰出部分倉(cāng)儲(chǔ)空間轉(zhuǎn)租給聯(lián)通公司，將公司綜合樓店面租給三明鋼聯(lián)公司并引入1家再生利用公司，達(dá)成“三贏”成效。
三是力爭(zhēng)節(jié)減財(cái)務(wù)費(fèi)用。面對(duì)今年新公司新一輪貸款，公司領(lǐng)導(dǎo)層多次走訪合作銀行，陳述今年因執(zhí)行上級(jí)減租政策造成現(xiàn)金流所受的影響，以及公司目前贏利能力，取得合作銀行的理解和支持。經(jīng)過(guò)不懈努力，成功爭(zhēng)取到合作銀行公司類(lèi)貸款最低利率的待遇，全年可減少財(cái)務(wù)成本約15萬(wàn)元。公司根據(jù)目前資產(chǎn)總額，積極申報(bào)2022年小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠，企業(yè)所得稅率有望從25%優(yōu)惠至2.5%，將極大降低公司稅收負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。