12月2日上午，市城發(fā)集團黨委副書記、副總經(jīng)理鄧萬明召集審計室、項目管理部、成本控制部等相關(guān)負責(zé)人，針對11個預(yù)算/招標控制價已送審未審結(jié)項目、29個已送審未審結(jié)項目、8個已完工未送審項目，召開市主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計有關(guān)問題整改工作對接會。
會上，各項目負責(zé)人重新梳理了項目存在問題，匯報了項目完成進展情況，重點協(xié)調(diào)解決遺留問題久、處理難度大等相關(guān)問題。
會議強調(diào)，一是提高站位，明確任務(wù)目標。根據(jù)審計工作整改要求，市主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任整改審認，及時向市里反饋并整改，預(yù)計明年3月底完成任務(wù)；二是摸清底子，理清工作思路。做到“家底清”“方向明”“措施強”，親自督辦、親自跟蹤、做到親力親為，同時內(nèi)部問題必須加強協(xié)調(diào)，及時與各部門溝通協(xié)調(diào)；三是強化協(xié)調(diào)，形成工作合力。由各項目部負責(zé)人組織各部門、各單位進行會商，起到牽頭作用，力促項目審結(jié)；四是壓實責(zé)任，確保責(zé)任完成。由項目管理部主辦、成本控制部全過程配合協(xié)調(diào)項目完成工作，力爭做到“三個一”：一天一協(xié)調(diào)、集團一周一通報、一季度一考評；“三個清”：對內(nèi)日清，對外周清，項目月清；“三個敬畏”：敬畏自己、敬畏組織、敬畏紀律。
下階段，市城發(fā)集團將以此次整改為契機，積極推動問題整改，增加中間結(jié)點辦理情況，以達到督辦效果，全力推進老舊項目審結(jié)。