為了提升物業(yè)服務水平，增強群眾安全感、獲得感、幸福感，共同打造“共建、共治、共享”的社會治理新格局，讓人民群眾對美好生活的向往成為現實，近日，市城發(fā)物業(yè)公司深入探索推行“黨建+物業(yè)服務”模式，創(chuàng)新工作思路，把黨建工作延伸至小區(qū)里，實施“四方聯動”，積極引領物業(yè)公司、街道、社區(qū)及小區(qū)黨員業(yè)主等多元主體共同參與，搭建起物業(yè)、社區(qū)、業(yè)主之間橋梁，打通住宅小區(qū)治理、聯系服務群眾的“最后一百米”，把物業(yè)服務企業(yè)打造成黨組織聯系群眾的重要平臺，切實做到“民有所呼，我有所應”。
市城發(fā)物業(yè)積極以管轄的城發(fā)廣場小區(qū)作為小區(qū)黨建試點，成立了小區(qū)聯合黨支部，與街道社區(qū)共同研究如何推進住宅物業(yè)小區(qū)黨建工作，結合前期探索及實踐，把黨組織建設與物業(yè)服務全覆蓋工作緊密結合起來，通過對小區(qū)廣大黨員干部進行全面深入排查摸底，邀請遵紀守法、熱心公益、具有正能量的黨員業(yè)主代表定期參加由北門社區(qū)牽頭組織的“左鄰右社話治理”居民夜談會，共同探討提升物業(yè)企業(yè)服務品質，協商解決小區(qū)治理等相關問題；實行網格化管理，推選紅色管家、信息員，收集業(yè)主們意見和建議，定期反饋給物業(yè)公司。
下階段，市城發(fā)物業(yè)公司將持續(xù)推進成立小區(qū)學雷鋒志愿服務隊、在職黨員進小區(qū)認領綠地等活動，積極加大“紅色物業(yè)”工作力度，以黨建引領促服務提升，把黨建工作融入物業(yè)管理全過程，推動物業(yè)服務企業(yè)各項工作，立足實際積極探索多元化物業(yè)服務模式，為下一步小區(qū)業(yè)委會成立打下良好基礎，積極推動物業(yè)管理工作從行業(yè)管理向社會治理轉變，切實提高物業(yè)服務水平，努力營造“業(yè)主安心、物業(yè)貼心、社區(qū)放心”的和諧氛圍。