一是廣泛動(dòng)員，學(xué)先進(jìn)典型。市物資集團(tuán)立即組織黨委班子成員專題學(xué)習(xí)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)、中電?？档?/span>5家企業(yè)典型改革經(jīng)驗(yàn)案例，要求班子成員以開展“學(xué)抓促”專項(xiàng)工作為契機(jī)，將所學(xué)所悟融入提煉的“比奉獻(xiàn)、曬業(yè)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”企業(yè)文化中，通過(guò)比奉獻(xiàn)、曬業(yè)績(jī)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展價(jià)值，在職工中形成敢擔(dān)當(dāng)、善作為的濃厚工作氛圍；將5家企業(yè)典型改革經(jīng)驗(yàn)案例裝訂成冊(cè)，分發(fā)到各部室、權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子手上，做到人手一冊(cè)，迅速形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
二是建章立制，抓工作落實(shí)。為鼓勵(lì)權(quán)屬企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益和拓展業(yè)務(wù)，市物資集團(tuán)重新修訂了《所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案》,調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分值，鼓勵(lì)所屬企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；印發(fā)《考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，明確了取得獎(jiǎng)金的觸發(fā)條件和項(xiàng)目，鼓勵(lì)所屬企業(yè)創(chuàng)效益,達(dá)到企業(yè)與職工雙贏目標(biāo)。
三是借鑒經(jīng)驗(yàn)，促企業(yè)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為、團(tuán)結(jié)奮斗、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、以上率下；中層干部模范帶頭，發(fā)揮中堅(jiān)力量作用；基層員工人人肩上有目標(biāo)，履職盡責(zé)、職責(zé)上墻；在學(xué)習(xí)研究基礎(chǔ)上擬召開專題研討交流會(huì)，進(jìn)一步理清經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化管理，煥發(fā)新活力。