徐碧“城中村”改造安置房項(xiàng)目是市中心城市建設(shè)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”重點(diǎn)項(xiàng)目，概算投資32.6億元，總用地面積378畝，共計(jì)劃建設(shè)安置房3118套。市城發(fā)集團(tuán)根據(jù)“政府主導(dǎo)、國企運(yùn)作、群眾參與、公益定位、安置優(yōu)先、公平公正”原則，深入開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動，主動作為、狠抓項(xiàng)目，持續(xù)做實(shí)做足“四篇文章”、推進(jìn)“四個著力”、深化“五比五曬”，為新三明建設(shè)邁出新步伐。
一是標(biāo)化管理保質(zhì)量。從源頭把關(guān)，對各參建單位建設(shè)項(xiàng)目過程采用“進(jìn)度動態(tài)追蹤、問題清單制定、過程監(jiān)督管理、主體責(zé)任追究”等舉措，以制度促落實(shí)，以監(jiān)督促整改，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位做到有標(biāo)準(zhǔn)、有審核、有評議、有措施，對已獲得標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工程稱號項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、觀照現(xiàn)實(shí)、取長補(bǔ)短，積極運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度、空間布局合理性、圖紙會審、清單核對、安全技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審核、隱蔽工程驗(yàn)收、隱患整改措施等工作進(jìn)行層層審核、精益求精；以高標(biāo)準(zhǔn)定位，充分運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素，切實(shí)做好安全質(zhì)量文章，打造精品工程。
二是以人為本保安全。疫情期間認(rèn)真落實(shí)省市疫情防控部署要求，積極統(tǒng)籌疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險意識、建立聯(lián)動機(jī)制、精準(zhǔn)指揮調(diào)度，堅(jiān)持物防、技防、人防相結(jié)合，毫不松懈抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)工作，落細(xì)落實(shí)亮碼掃碼行動、出入口消毒、疫情注意事項(xiàng)宣貫等措施；積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通過定期或不定期檢查、知識公開課、開展專項(xiàng)應(yīng)急演練、安全帽打假活動、安全隱患整改情況檢查等工作，確保人民生命財產(chǎn)安全；開展一線人員新春送祝福、端午送粽子、防暑降溫慰問等活動；引進(jìn)機(jī)械噴淋設(shè)備物理降溫、防塵降噪，為廣大建設(shè)者營造舒適施工環(huán)境，極大降低項(xiàng)目建設(shè)對周邊環(huán)境影響。
三是掛鉤幫扶保進(jìn)度。本著“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、謀項(xiàng)目就是謀未來”原則，集團(tuán)結(jié)合自身優(yōu)勢和主責(zé)主業(yè)，運(yùn)用“項(xiàng)目工作法”“腳底板工作法”，把小事當(dāng)大事、沒事當(dāng)有事、慢事當(dāng)急事，用心用情用力做好服務(wù)工作，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)采用“四不兩直”工作法，多次深入基層現(xiàn)場調(diào)研、召開座談會，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，通過對標(biāo)一流找差距、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，制定措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精準(zhǔn)對接重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保目標(biāo)明、內(nèi)容清、安排細(xì)、責(zé)任實(shí)，及時跟蹤協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目全面、快速、有序推進(jìn)。截至7月底，項(xiàng)目累計(jì)完成投資9.73億元，其中A地塊各樓棟主體施工至9-12層；C地塊灌注樁累計(jì)完成319根，完成率 89.60%；甲頭B、C地塊各樓棟全面進(jìn)入基礎(chǔ)砍樁或者梁板鋼筋、板墻柱安裝等主體施工階段。