原材料把控是現(xiàn)場(chǎng)施工的基礎(chǔ)和保證，為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理，強(qiáng)化成本控制，徐碧“城中村”改造安置房項(xiàng)目嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，建設(shè)業(yè)主要求施工單位材料設(shè)備部根據(jù)工程所需材料種類及數(shù)量，材料所用部位、分部設(shè)立位置，貨物從生產(chǎn)、備貨到運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)內(nèi)容及頻次等方面統(tǒng)籌考慮，制定了滿足項(xiàng)目材料管理的辦法及制度，對(duì)項(xiàng)目材料管理者定崗、定責(zé)、定考核，確保項(xiàng)目材料管理工作順利開展。
材料進(jìn)場(chǎng)后，建設(shè)方、監(jiān)理方、村民監(jiān)督小組三方聯(lián)動(dòng)組成材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收小組，對(duì)每批材料都進(jìn)行檢查驗(yàn)收，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)卡，嚴(yán)一格、緊一扣，從源頭上抓好工程建設(shè)質(zhì)量控制，將材料質(zhì)量把關(guān)工作落到實(shí)處，做到施工材料、施工質(zhì)量“雙翼齊飛”，切實(shí)打造優(yōu)質(zhì)精品工程。