為加快將樂碧水莊園項(xiàng)目的建設(shè)步伐,確保工期生產(chǎn)任務(wù)順利完成,三明城投集團(tuán)將樂房地產(chǎn)公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)階段工程工期要求,決定于4月1日至7月9日,開展“保質(zhì)保量大干快上一百天”活動(dòng)。
將樂房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司法人顏惠明任組長,公司經(jīng)理李洪臣任副組長。本次活動(dòng)的每一工期節(jié)點(diǎn)都有形象進(jìn)度硬指標(biāo),業(yè)主、施工及監(jiān)理等各項(xiàng)目部根據(jù)指標(biāo)要求及時(shí)制訂了具體措施:一是施工單位要繼續(xù)加大人、財(cái)、物、機(jī)械的投入力度,切實(shí)保證施工能力滿足進(jìn)度要求;二是進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)施工方案;三是在活動(dòng)期間,所有參建人員無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中的各種問題;四是針對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等工作,要求各監(jiān)理工程師應(yīng)明確責(zé)任,落實(shí)到人;五是成立現(xiàn)場生產(chǎn)巡查小組,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場工作進(jìn)行巡查,對(duì)未完成任務(wù)的,要立即組織施工單位進(jìn)行分析,并制定補(bǔ)救措施。
目前,項(xiàng)目各參建單位正按部署掀起了大干100天的生產(chǎn)熱潮,呈現(xiàn)出你追我趕、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全的良好氛圍。